Магнит сеть винотрговля алкомаркеты Магнит вечерний Красное и Белое ВинЛаб Бурмистров INFOLine Beluga Group дискаунтер Бристоль Пятьница X5 Group Моя цена

«Магнит» не тянет на спиртное. Ритейлер отказывается от алкогольных магазинов

Вслед за X5 Group второй по обороту российский ритейлер «Магнит» отказался от тиражирования формата алкогольных магазинов «Магнит вечерний». Концепция тестировалась с 2019 года («Магнит» притягивает спиртное. Сеть тестирует новый формат магазинов), существующие точки будут переделаны в магазины «у дома» и «Магнит косметик». Крупнейшие федеральные ритейлеры не смогли конкурировать с основными игроками в сегменте, такими как «Красное & белое» («Красное & белое» не подтверждает планы по выходу на IPO) и «Винлаб» (BELUGA GROUP открыла 700-й магазин «ВинЛаб»), и сосредоточатся на развитии жестких дискаунтеров, считают эксперты.

фото Retail.ru

О том, что «Магнит» отказался от развития формата алкомаркетов «Магнит вечерний», “Ъ” рассказал представитель ритейлера. Тестирование концепции началось в 2019 году в Самаре, когда была открыта одна точка площадью 200 кв. м с ассортиментом около 2,5 тыс. наименований. Сегодня работает три таких объекта, со временем они будут переформатированы в магазины «у дома» или точки «Магнит косметик», рассказывают в компании. «Мы тестировали торговое оборудование, форматы, навигацию и дизайн полок. Самые эффективные решения сейчас используются в алкогольных отделах магазинов крупного формата»,— добавляет представитель «Магнита».

«Магнит» — второй по обороту российский ритейлер. В первом квартале этого года выручка компании выросла на 5,8%, до 397,9 млрд руб., EBITDA увеличилась на 21,7%, до 27,7 млрд руб., чистая прибыль — на 158,8%, до 10,9 млрд руб. год к году. На 31 марта под управлением «Магнита» было 21,9 тыс. точек. На прошлой неделе компания также объявила о завершении покупки 2,47 тыс. магазинов «Дикси» и «Мегамарт» за 87,6 млрд руб.

Партнер One Story Ольга Сумишевская говорит, что ассортимент «Магнита вечернего» не отличался от представленного в обычных точках сети и проигрывал специализированным сетям. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров поясняет, что в этом сегменте успешно развиваются либо жесткие дискаунтеры с агрессивным ценообразованием, либо алкогольные дистрибуторы, такие как Beluga Group, которые таким образом диверсифицируют каналы продаж и снижают зависимость от поставок в федеральные сети. По словам госпожи Сумишевской, из-за бурной экспансии сетей «Красное & белое» и «Бристоль» (входят в Mercury Retail Group Игоря Кесаева, Сергея Кациева и Сергея Студенникова) алкомаркеты начали перетягивать трафик у магазинов «у дома», и ключевые ритейлеры были вынуждены апробировать схожий формат. «Мы ощущаем конкурентное давление с их стороны, и это еще один фактор, почему интересна эта ниша»,— говорил “Ъ” в 2019 году бывший коммерческий директор «Магнита» Владимир Сорокин (в сентябре 2020 года он стал гендиректором сети «Лента»).

X5 Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») запустила формат магазинов «Пятьница» в 2016 году. В 2020 году CEO X5 Group Игорь Шехтерман говорил, что всего было открыто 45 таких магазинов, однако проект оказался не очень успешным и не получит дальнейшего развития. В X5 Group сообщили, что фокусируются на развитии сети «Пятерочка», где представлен более широкий ассортимент, в том числе в категории алкоголя. По словам представителя компании, 45 открытых магазинов «Пятьница» пока продолжают работать (X5 Retail Group не планирует развивать сеть своих алкомаркетов).

Как отмечает Михаил Бурмистров, X5 Group и «Магнит» могли бы развивать собственные сети алкомаркетов, однако при выборе перспективных форматов они смотрят на потенциал достижения лидерства в сегменте. «Сейчас очень высокие результаты показывают жесткие дискаунтеры, а также онлайн-канал. Открывать новые точки алкомаркетов, понимая, что они вряд ли смогут конкурировать с "Красным & белым", сетями "Бристоль" и "Винлаб", вероятно, не очень интересно»,— рассуждает эксперт. Кроме того, добавляет госпожа Сумишевская, сами алкомаркеты в последнее время заметно расширили ассортимент за счет бакалеи, молочной продукции и пр., приблизившись к уменьшенному формату магазинов «у дома». По словам господина Бурмистрова, «Магнит» сосредоточится на развитии дискаунтеров «Моя цена» и «Магнит косметик». Перспективным может быть и формат DIY-магазинов «Магнит мастер», полагает он.

Никита Щуренков, Дмитрий Шестоперов

Источник

Новости по теме:

INFOLine составил рейтинг ведущих алкомаркетов

«Мы ощущаем конкурентное давление со стороны алкомаркетов». Владимир Сорокин, коммерческий директор сети «Магнит»

«Магнит» увеличит ассортимент вина на 58%

В «Магните» появился электронный сомелье

«Магнит» может увеличить свою сеть до 26 тысяч магазинов

«Магнит» завершил покупку «Дикси»

Для «Дикси» стало «Дешево». Часть магазинов сети не войдут в сделку с «Магнитом»

Иван Федяков: поглощение «Дикси» станет одним из крупнейших в истории России

«Магнит» и Wildberries запускают совместную экспресс-доставку продуктов

«Магнит» вошел в топ-3 ESG-рэнкинга публичных нефинансовых компаний и стал первым среди ритейлеров

«Магнит» меняет организационную структуру для ускорения цифровизации

«Магнит» запустил собственную доставку из супермаркетов в регионах

«Магнит» приступил к масштабированию видеоаналитики очередей

«Магнит» начнет тестировать логистических роботов

Сопоставимые продажи дискаунтеров «Магнита» растут на 30%

«Магнит» выпустил пять млн платежных карт Magnit Pay

Ян Дюннинг: Российские покупатели любопытнее европейских

Дискаунтеры «Магнита» получат новый бренд и станут одним из основных форматов

«Магнит» подвел итоги работы в области устойчивого развития за 2020 год

«Магнит» встретился с поставщиками алкогольной продукции

«Магнит» начал внедрять в магазинах оплату с помощью биометрии

 
«Магнит» ищет место прибыли по заветам Галицкого. Обобщение
 
 
 
 
 
 
Рубрикатор:

Комментарии