Магнит сеть Компания виноторговля INFOLine Бурмистров Дробиз ЦИФРРА Магнит вечерний X5 Пятьница СТМ прямой импорт

«Магнит» притягивает спиртное. Сеть тестирует новый формат магазинов

Второй по обороту российский продовольственный ритейлер «Магнит», чья прибыль в первом квартале года упала более чем на 50%, пытается обогнать конкурентов за счет развития нового формата — алкомаркетов под брендом «Магнит вечерний». Но конкурировать с уже существующими будет сложно: сети будет выгоднее продавать алкоголь в существующих магазинах у дома.

Первый специализированный магазин под вывеской «Магнит вечерний» откроется в Самаре. В пресс-службе ритейлера уточнили, что площадь нового магазина составит 200 кв. м, ассортимент включает порядка 2,5 тыс. наименований. В компании рассказали, что протестируют формат отдельных магазинов по продаже алкоголя и по результатам эксперимента, который продлится три—шесть месяцев, будет принято решение о дальнейшем развитии.

Чистая прибыль ПАО «Магнит» по МСФО за первые три месяца 2019 года снизилась на 52,2%, до 3,5 млрд руб., показатели EBITDA снизились на 6,5%, до 18,1 млрд руб., а чистый долг по состоянию на 31 марта вырос до 182,6 млрд руб.

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров уверен, что «Магнит вечерний» входит в стратегию ритейлера по развитию проектов ультрамалого формата. Среди уже существующих площадок он перечисляет торговые зоны на автозаправках и магазины в отделениях «Почты России» (сейчас там открыто более 500 точек). При этом, вероятнее всего, специализированные магазины в будущем будут делиться на несколько подформатов — площадью около 200 кв. м и 120–130 кв. м, прогнозирует господин Бурмистров. «Компания рассматривает и тестирует разные варианты торговых точек»,— подтверждает директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов.

Представитель сети добавляет, что кроме алкогольной и слабоалкогольной продукции в ассортимент «Магнита вечернего» входят также снеки, кондитерские изделия, орехи, сухофрукты, предметы гигиены и кофе навынос. Об этом же говорит и Михаил Бурмистров — речь идет о более развитом формате алкомаркетов, фактически о магазине у дома, где кроме спиртных и алкогольных напитков покупатель сможет приобрести необходимые продукты.

«Бесконечно развиваться в продовольственном формате невозможно. Сейчас федеральные сети будут искать новый формат алкомаркетов»,— отмечает гендиректор ЦИФРРА Вадим Дробиз.

Он не исключает, что таким форматом может заинтересоваться и X5 Retail Group. Представитель X5 напоминает, что с 2016 года у ритейлера работает несколько десятков магазинов под брендом «Пятьница» рядом с супермаркетами «Пятерочка».

В пилотном магазине «Магнит» сделал акцент на товарах собственных торговых марок (СТМ) и прямого импорта. По данным господина Бурмистрова, количество такой продукции может достигать 30% от всего ассортимента. Для сравнения: в обычных супермаркетах сети доля таких СТМ и собственного импорта достигает 15%. «Такая высокая доля в ассортименте "Магнита вечернего" даст возможность получить дополнительную маржинальность, которая будет выше, чем в стандартных магазинах. И это несмотря на то, что логистика для магазинов малого формата гораздо сложнее»,— комментирует он.

По оценкам Михаила Бурмистрова, потенциально сеть может открывать несколько сотен точек в год, но конкурировать, например, с «Красным и белым», чьи магазины более компактные и окупаются в среднем за полтора года, будет непросто:

«Специализированные магазины "Магнита" выглядят более дорогими, срок их окупаемости может достигать четырех лет».

Вадим Дробиз не уверен, что ритейлер продолжит развивать алкомаркеты после эксперимента, поскольку традиционные магазины у дома могут генерировать большую выручку.

Алкогольная продукция занимает существенную долю в любых продуктовых магазинах. По информации Вадима Дробиза, в магазинах у дома и малых сетях она составляет до 40% от всего объема продаж, в дискаунтерах — не менее 20%, в супермаркетах — до 25% и около 12% от выручки — в гипермаркетах.

Никита Щуренков, Анатолий Костырев

Источник

Новости по теме:

«Пятерочка» приглашает покупателей в «Барный клуб»

«Магнит» запускает программу лояльности по всей России

Чистая прибыль "Магнита" по МСФО за первое полугодие снизилась на 44,8%

«Магнит» тестирует технологию оплаты по лицу

«Магнит» на заправках: кубанский ретейлер запустил проект с «Татнефтью»

«Магнит» меняет полюса. Ольга Наумова уходит с поста гендиректора

В Москве открылся первый магазин «Магнит Сити»

"Магнит" начал тестировать ультрамалый формат магазинов

«Магнит» начал тестировать доставку продуктов

«Магнит» изменил структуру управления

В совет директоров "Магнита" вошли глава Lamoda и владелец Marathon Group

Ритейлер "Магнит" в I квартале сократил чистую прибыль по МСФО в 2,1 раза

«Магнит» потратил 607 млн рублей на выкуп акций для нового президента компании

"Магнит" вытесняет из Брянска "Калиту

«Магнит» сократил в прошлом году прямые поставки вина почти в два раза

 

 

Рубрикатор:

Комментарии