SCM Alco логистика транспорт склад

Впервые в России- Supply Chain Alco Benchmarking

Сообщество SCM Alco приглашает алкогольные компании принять участие в формировании отраслевых Бенчмарков в области управления цепями поставок.

Уже присоединилась 23 компании: Алкогольная Сибирская Группа, Алианта Групп, Мистраль Алко, Национальные Алкогольные Традиции, Полини Импорт, Сибирская Водочная Компания, Татспиртпром, ТД Абрау, Элида, Beluga Group, LADOGA, INKERMAN, MBG, AST, Roust, Bacardi Rus, Campari Rus, Maxxium Russia, Pernod Ricard, ПК Балтика, МПБК «Очаково», AB InBev Efes Group, Heineken Russia.

Мы используем референтную модель SCOR с настройкой для алкогольной отрасли. Все данные обезличены с соблюдением полной конфиденциальности.

Выбрали 17 метрик (подробное описание: https://scmalco.ru/projects/benchmarkingproject/)

1. Надежность цепочки поставок (RELIABILITY):
1.1. Уровень исполнения заказов (% of Volume Delivered In Full)
1.2. Своевременность исполнения заказа (% of Volume Delivered On Time)  
1.3. Качество сопроводительных документов (% Accurately Invoiced)  
1.4. Доля возвратов (% Return)  
1.5. Отклонение спроса от прогноза (Forecast Bias)  
1.6. Точность прогноза (Forecast Accuracy)  

2. Затраты цепочек поставок (COST):
2.1. Складские затраты (Warehousing cost)
2.2. Производительность склада  
2.3. Производительность наборной зоны  
2.4. Утилизация паллеты отгружаемой\хранимой.
2.5. Тип сборки
2.6. Средний размер заказа.
2.7. Затраты на доставку (Delivery cost).
2.8. Тип доставки.
2.9. Тип транспорта.
2.10. Утилизация транспорта.

3. Управление активами (ASSET MANAGEMENT)
3.1 Глубина запасов (Inventory Days of Supply)        

Все участники Бенчмаркинга получают возможность:
- Сравнить свои показатели с лучшими, худшими и средними значениями алкогольной отрасли.
- Принимать решения по улучшениям.
- Отслеживать динамику интересующих показателей.
- Познакомиться с лучшими практиками отрасли.

Присоединяйтесь:  info@scmalco.ru

Рубрикатор: