Что на самом деле продает бутылку в ресторане
Ресторанная индустрия традиционно воспринимает вино как инструмент увеличения среднего чека. Хорошая винная карта, сильный сомелье, правильные рекомендации — всё это считается ключом к росту продаж. Но что, если главный фактор — не вино?
В рамках рубрики #WineRetail_Исследования разбираем работу (“An empirical investigation of wine sales as a driver of financial performance in restaurants”, 2025). В отличие от большинства исследований, основанных на опросах, здесь используются реальные данные продаж ресторана — то есть не то, что гости говорят, а то, как они действительно покупают.
Суть исследования: вино как функция контекста
Авторы анализируют, какие факторы влияют на выбор вина, его цену и общий чек???? И ключевой вывод: поведение гостей и сценарий потребления оказывают большее влияние на продажи вина, чем сам продукт.
Главные инсайты:
1. Сомелье увеличивает продажи, но не повышает среднюю цену вина
Присутствие сомелье повышает продажи вина на +11,5%. Однако он не влияет на цену выбранной бутылки.
Это важный сдвиг в понимании роли сервиса: сомелье не столько «продает более дорогие вина», сколько повышает сам факт покупки.
Экспертиза увеличивает конверсию в категорию, но не гарантирует апселл. Премиумизация требует других инструментов.
2. Время — главный фактор чека
Чем дольше гость остается в ресторане, тем больше он тратит — и на еду, и на вино.
Рост продаж вина — это прежде всего про управление опытом. Удержание гостя в пространстве напрямую конвертируется в выручку.
3. Контекст ужина определяет цену вина
Самые дорогие вина заказывают на деловых ужинах. Социальные встречи (с друзьями) — средний уровень, свидания — еще ниже.
Вино здесь выступает как социальный сигнал.
Цена бутылки — это отражение ситуации, а не только предпочтений.
4. Лояльные гости — ключевой источник выручки
Постоянные клиенты тратят больше — как на еду, так и на вино.
Это усиливает роль CRM и работы с базой: рост частоты визитов напрямую влияет на wine revenue.
5. Формат потребления зависит от сценария
Поздние гости, большие компании и длительные ужины чаще выбирают бутылки, тогда как ранние визиты и короткие ужины — бокалы.
Таким образом, формат предложения (glass vs bottle) должен соответствовать контексту визита, а не быть статичным.
Ключевое наблюдение:
Исследование фактически переворачивает классическую логику: мы привыкли думать, что ассортимент, цена и рекомендации формируют продажи вина.
Но данные показывают, что вино продается не само по себе — оно «встраивается» в сценарий потребления.
Если перенести это на более широкий рынок (включая ритейл), логика остается той же: продукт не существует вне контекста его употребления.
Продажи вина определяются не столько тем, что вы продаете, сколько тем, в какой ситуации это покупают. И именно поэтому одинаковая винная карта может давать принципиально разную выручку.
Автор: Алла Зепсен
Канал WineRetail подписаться
По теме:
Итоги второго аудита «Винного гида»: где в ресторанах и кафе больше всего российского вина
Вино в ресторанах и кафе. Главное
Вино в картах и на полках: разделять каналы или строить синергию?
РОМИР изучил, как именно гости заведений HoReCa выбирают вино
Доля российского вина в винных картах
Как СТМ перестраивают поведение покупателя на полке
Феномен дискаунтеров: как ценовой разрыв между СТМ и брендами управляет выбором
Как цифровые рекомендации перестраивают выбор вина
«Розовый» маркетинг и «женское» вино: как упаковка управляет эмоциями на полке. Часть 1
«Розовый» маркетинг и «женское» вино: новая иконография женской власти. Часть 2
Свое или импортное: как приучить потребителя к локальному крафту? Уроки Таиланда
Упаковка как риск для выбора: почему формат вина нужно «объяснять» на полке
Пересмотр фэйсинга: как микроизменения выкладки влияют на продажи и маржу категории


